H.R.I. effettua analisi della struttura organizzativa dell’azienda cliente, ed è in grado di individuare i nodi di criticità, e/o i punti di forza maggiormente sviluppabili attinenti sia alle singole risorse umane che operano in azienda sia a gruppi di intere aree funzionali.
Lo scopo è quello di delineare il miglior sistema organizzativo collegato ai bisogni dell'Azienda e disegnare la struttura organizzativa ottimale stabilendo un corretto ed efficiente flusso dei processi e delle interazioni tra le funzioni.
Il processo passa attraverso una puntuale analisi organizzativa dell'Azienda ed una definizione dei ruoli e delle responsabilità e contenuti delle diverse posizioni. Il tutto in coerenza con il contesto e gli obbiettivi dell'Azienda. La metodologia utilizzata consentirà di proporre all'Azienda soluzioni organizzative personalizzate.
H.R.I. fornisce all'Azienda uno studio che permette di dimensionare, in chiave di ottimizzazione, anche in termini numerici, le risorse umane necessarie.
Uno studio organizzativo sulla macrostruttura e sulle singole individualità consente di perseguire l’individuazione delle attività da implementare per ottimizzare la struttura dell’organico, e la strategia di gestione e riduzione dei costi di esercizio dell’azienda.
